SPRINT 3


 

📘 Índice de Procesos Sprint 3


8. Estimar historias de usuario


9. Comprometer historias de usuario


10. Identificar tareas


11. Estimar tareas


12. Actualizar el backlog del sprint


13. Crear entregables


14. Realizar el Daily Standup


15. Refinar el backlog priorizado del producto


16. Demostrar y validar el sprint


17. Retrospectiva del sprint


18. Enviar entregables

Burndown Chart Sprint 3 (15 mayo - 4 junio)
Fecha Puntos Ideales Puntos Reales
2025-05-1565.064
2025-05-1661.7563
2025-05-1758.562
2025-05-1855.2561
2025-05-1952.060
2025-05-2048.7560
2025-05-2145.560
2025-05-2242.2559
2025-05-2339.058
2025-05-2435.7557
2025-05-2532.556
2025-05-2629.2553
2025-05-2726.050
2025-05-2822.7547
2025-05-2919.543
2025-05-3016.2540
2025-05-3113.036
2025-06-019.7534
2025-06-026.530
2025-06-033.2527
2025-06-040.025



Entradas populares de este blog

7. Crear historias de usuario

Imagen
  Entradas: Equipo principal de scrum Backlog priorizado del producto https://docs.google.com/document/d/1FTATQ54kI5L18E9Es5OavluyhkRqitHB2EUcSPYg8DU/edit?usp=sharing Prototipo https://drive.google.com/file/d/1FRKpyKMkbvIHjsJQ-9kAqXveZbFRF9Wq/view?usp=sharing Herramientas: User story mapping El User Story Mapping es una técnica visual que organiza las funcionalidades de un sistema (historias de usuario) en un formato de mapa, mostrando el flujo completo de uso desde la perspectiva del usuario final. Este método ayuda a priorizar funciones para el MVP (Producto Mínimo Viable) y planear iteraciones futuras. Gestión de Usuarios Clientes Productos y Procesos Certificados Seguridad y gestión de usuarios Registrar / eliminar usuarios Inicio de sesión seguro Cierre por inactividad Gestión de clientes Registrar c...
Read more »

3. Formar al equipo Scrum

Entradas Requerimientos Hacer un CRM para la empresa de extintores AT&S que permita administrar, analizar y mejorar las interacciones con sus clientes actuales y potenciales. Recursos humanos disponibles Rol Responsabilidades Perfil Ideal Product Owner Definir y priorizar el Backlog del Producto Comunicarse con stakeholders Tomar decisiones sobre cambios en el alcance durante el sprint. Buenas habilidades de comunicación Conocimiento del negocio (gestión de inventarios y operación de un restobar) Scrum Master Garantizar que se sigan los principios y prácticas de Scrum. Eliminar impedimentos Proteger al equipo de interrupciones Promover la auto-organización y mejora continua del equipo. Experiencia en g...
Read more »

4. Desarrollar Épicas

  Entrada Feedback de usuarios potenciales Épica: Procesos Comerciales Eduardo Gómez, encargada comercial, dijo que cuando hace una proforma, tiene que calcular totales y descuentos en Excel. Señaló que si eso estuviera en el sistema, sería más rápido y con menos errores. Esto motivó la creación de funcionalidades para generar proformas desde el sistema, seleccionar productos desde un catálogo, aplicar descuentos y convertirlas en contratos. Épica: Emisión de Certificados Soledad Chávez, secretaria técnica, indicó que los clientes suelen pedir certificados después de una recarga, y que actualmente los genera en Word a mano. Le gustaría que el sistema los generara automáticamente. Este comentario impulsó el desarrollo de la generación automática de certificados por cliente o por contrato. Épica: Dashboard Administrativo Desde el área administrativa, se reportó que el gerente suele pedir resúmenes de clientes atendidos o ventas del mes, y que actu...
Read more »