Sprint 2: 14. Realizar el Daily Standup

🔵 14. Realizar el Daily Standup (Sprint 2)

📆 Período: 23 de abril al 14 de mayo de 2025
📍 Modalidad: Virtual (Discord y Google Meet)

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🟨 Entrada:

• Tareas distribuidas y priorizadas en el backlog del sprint.

• Objetivo del Sprint 2, definido en el proceso 6. Realizar la planificación de la liberación

• Compromisos individuales de los desarrolladores según sus tareas asignadas en Jira 

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🛠️ Herramientas utilizadas:

• Discord: Canal principal de comunicación diaria. Se usaron notas de voz y mensajes escritos para compartir avances rápidamente.

• Google Meet: Para standups más largos cuando era necesario profundizar (máximo 20 minutos).

• Jira (Tablero Sprint 2): Verificación del estado de las tareas (To Do, In Progress, Done).

• Drive (opcional): En algunos días se compartió un resumen escrito de impedimentos detectados.

• Reuniones Presenciales en la universidad

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✅ Salida:

Durante Sprint 2, se realizaron 6 reuniones Daily en total (una por día de trabajo).

Cada integrante del equipo respondió las tres preguntas fundamentales:

1. ¿Qué hice ayer?

2. ¿Qué haré hoy?

3. ¿Qué impedimento tengo?

📝 Resultados prácticos del Daily:

Fecha	Resultados del Daily
23 abr.	Inicio del Sprint 2. Se revisaron tareas seleccionadas del backlog y se preparó el entorno de desarrollo.
24 abr.	Se dividieron tareas grandes en subtareas técnicas. Avance en diseño de flujo de proforma a contrato.
25 abr.	Comenzó desarrollo de cálculo de subtotales y total (SCRUM-32, SCRUM-33).
26 abr.	Primeras pruebas unitarias en la API de cálculo. Se identificó un error de precisión.
29 abr.	Solucionado error de redondeo. Inicio de lógica para visualización previa de totales (SCRUM-34).
30 abr.	Avance en los campos dinámicos del formulario para contratos (SCRUM-35).
01 may.	Sin reunión por feriado.
02 may.	Revisión del componente para guardar contratos con asociación de productos (SCRUM-36).
03 may.	Inicio de validaciones de campos requeridos para contrato (SCRUM-37).
06 may.	Se completó validación y se inició desarrollo del API de eliminación y edición (SCRUM-38).
07 may.	Entrega parcial del módulo de edición. Inicio del flujo automático proforma–contrato (SCRUM-45).
08 may.	Desarrollo de API para mover datos a contrato (SCRUM-47). Se identificó bug en vista.
09 may.	Se corrigió bug visual y se integró la notificación de conversión (SCRUM-46).
10 may.	Se reorganizó el avance para pruebas completas de conversión proforma–contrato.
11 may.	Confirmación visual integrada. Se probó envío mínimo de campos: proforma_id, vendedor, fecha.
12 may.	Revisión general de tareas. Se cerraron entregables de APIs y flujo completo.
13 may.	Preparación para Sprint Review. Validación con Product Owner. Feedback inicial positivo.
14 may.	Cierre formal del sprint. Tareas actualizadas en Jira. Lista la demostración funcional.

📌 Impacto del Daily:

• Detectamos a tiempo un error crítico en la lógica de conversión de proformas a contratos.

• Redistribuimos tareas cuando un integrante tuvo sobrecarga.

• Evitamos bloqueos prolongados gracias a comunicación constante.