Sprint 3: 14. Realizar el Daily Standup
🔵 14. Realizar el Daily Standup (Sprint 3)
📆 Período: 15 de mayo al 04 de junio de 2025
📍 Modalidad: Virtual (Discord y Google Meet)
🟨 Entrada
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Objetivo del Sprint 3, definido en el proceso 6. Realizar la planificación de la liberación
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Compromisos individuales de los desarrolladores según sus tareas asignadas en Jira
🛠️ Herramientas utilizadas
- Discord: Canal principal de comunicación diaria. Se usaron notas de voz y mensajes escritos para compartir avances rápidamente.
- Google Meet: Para standups más largos cuando era necesario profundizar (máximo 20 minutos).
- Jira (Tablero Sprint 3): Verificación del estado de las tareas (To Do, In Progress, Done).
- Drive (opcional): En algunos días se compartió un resumen escrito de impedimentos detectados.
✅ Salida
Durante Sprint 3, se realizaron 6 reuniones Daily en total (una por día de trabajo hábil).
Cada integrante del equipo respondió las tres preguntas fundamentales:
- ¿Qué hice ayer?
- ¿Qué haré hoy?
- ¿Qué impedimento tengo?
📝 Resultados prácticos del Daily:
| Fecha | Resultados del Daily |
|---|---|
| 15 May. | Inicio de Sprint 3. Se revisaron las tareas en el backlog. |
| 16 May. | Definición técnica de tareas de WhatsApp. Preparación del entorno. |
| 19 May. | Se realizó el Daily. Sin novedades críticas. |
| 20 May. | Configuración inicial del webhook para n8n (SCRUM-48). |
| 21 May. | Diseño de estructura de KPIs en WhatsApp (SCRUM-49). |
| 22 May. | Se creó endpoint básico para importar datos desde webhook. |
| 23 May. | Revisión de autenticación y test de webhook con datos reales. |
| 24 May. | Discusión de impedimento en formato de payload entrante. |
| 27 May. | Ajuste en backend para recepción masiva vía webhook. |
| 28 May. | Tarea SCRUM-18 finalizada. Validación exitosa con el Product Owner. |
| 29 May. | Implementación de KPIs. Se agregó primer módulo visual. |
| 30 May. | Mejora del manejo de errores en webhook. Pruebas parciales exitosas. |
| 31 May. | Diseño de UI para nuevos KPIs. Revisión entre pares. |
| 03 Jun. | Planificación de testeo integrado entre tareas relacionadas. |
| 04 Jun. | Cierre del Sprint. Revisión de historias y preparación para la demo. |
📌 Impacto del Daily:
- Avances en paralelo gracias a tareas planificadas y seguimiento diario.
- Trabajo colaborativo efectivo entre desarrolladores de integración y backend.
- Buena visibilidad del estado de cada historia en Jira.
