CRM Extintores - Proyecto de Ingeniería de Software

📥 Entradas Equipo Scrum Herramientas Retrospectiva del proyecto Frecuencia y Contexto : La retrospectiva en XP generalmente se realiza al final de cada iteración (normalmente cada 1-2 semanas). Se enfoca en mejorar las prácticas de desarrollo, la colaboración dentro del equipo y la relación con el cliente. Durante el proyecto, se busca una retroalimentación constante para ajustar el rumbo. Aspectos a reflexionar : Lo que salió bien : Se identifican los aspectos del proceso que fueron efectivos, como la colaboración entre los miembros del equipo, la calidad del código o la entrega puntual de funcionalidades. Lo que no salió bien : Se identifican los desafíos y ...

  📥 Entradas PRODUCT OWNER SCRUM MASTER EQUIPO XP ENTREGABLES ACEPTADOS CRONOGRAMA DE PLANIFICACIÓN DE LANZAMIENTO 📥 Herramientas Métodos de desplazamiento organizacional En Extreme Programming (XP) , los métodos de desplazamiento organizacional se refieren a cómo la organización puede adaptar y trasladar sus estructuras, procesos y cultura hacia un modelo de trabajo ágil y colaborativo, como el que promueve XP. XP se enfoca principalmente en el desarrollo de software de alta calidad mediante prácticas colaborativas y adaptativas. Algunos de los métodos clave en este desplazamiento organizacional son: Colaboración y Trabajo en Equipo: En XP, se fomenta la comunicación directa y constante entre los miembros del equipo. Los equipos de desarrollo se organizan de manera autónoma, con roles claros y responsabilidades compartidas. El trabajo en pareja o pair programming es una...

🟨 Entradas Avance diario del equipo El avance diario del equipo se partió de la siguiente manera: Retroalimentación del cliente/Product Owner Durante los checkpoints internos y sesiones de revisión con el Product Owner (Mancilla Aquino Anderson Alonso) , se recibieron observaciones valiosas sobre la funcionalidad, usabilidad y prioridades. Algunas tareas se ajustaron en alcance o importancia, según esa retroalimentación. 🛠️ Herramientas Daily Scrum: Reuniones cortas en Discord y Meet de 8 a 20 minutos Meet: Tablero Scrum: ✅ Salidas Backlog del sprint actualizado

🟨 Entradas Equipo Scrum Lista de Tareas 🛠️ Herramientas 🗓️ Reuniones de planificación del Sprint 🏁 ✨ Criterios de estimación ✨ Para estimar con precisión nuestras tareas e historias de usuario evaluamos cinco factores clave: 1️⃣ Complejidad: ¿Qué tan difícil es implementar la tarea o historia de usuario? 2️⃣ Nuevas herramientas: ¿Involucra nuevas herramientas o lenguajes con los que el equipo no está familiarizado? 3️⃣ Tamaño del esfuerzo: ¿Cuánto trabajo implicará realizar la tarea? 4️⃣ Tiempo estimado: ¿Cuánto tiempo llevará completar la tarea? 5️⃣ Dependencias: ¿Qué tan dependiente es la tarea de otras historias de usuario o módulos del sistema? 🛠️ Métodos de estimación 📊 Planning Poker Un enfoque colaborativo donde el equipo asigna puntos de historia de acuerdo con complejidad, esfuerzo y riesgo usando la secuencia de Fibonacci (1, 2, 3, 5, 8, 13…). Ventajas: 💬 Fomenta l...

📥 Entradas Equipo scrum XP Scrum Master Demostrar y validar Sprint 📥 Herramientas Reunion de Sprint: Reunion en donde se explica   sobre cómo trabajó durante el sprint, identificando qué salió bien, qué aspectos se pueden mejorar y qué acciones concretas implementar en el proyecto. Su propósito es analizar que como va el curso del proyecto fomentar su mejora, fortalecer la colaboración y resolver obstáculos que afecten la productividad o la calidad del trabajo. Lienzo colaborativo para las actividades (canva): Durante la retrospectiva del sprint, usamos Canva como lienzo colaborativo para facilitar la dinámica de forma visual e interactiva donde cada integrante puede agregar ideas en forma de notas, íconos o figuras. Esta herramienta permite organizar y visualizar fácilmente los aportes del equipo, agrupar temas similares, votar por los más importantes y transformar las ideas en tareas concretas.  Sprint backlog (jira): Para las actividades y observaciones del equipo se usa...

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