Sprint 2: 18. Enviar entregables
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Metodos de desplazamiento organizacional
| Fase | Descripción | Responsable |
|---|---|---|
| Planificación | En esta fase se definen los objetivos, los entregables y el plan de trabajo, asegurando que el equipo tiene claridad sobre el alcance y las prioridades de cada historia de usuario y tarea. | Scrum Master |
| Asignación de tareas | En esta fase se asignan tareas específicas a cada miembro del equipo, basándose en su experiencia y especialización. | Scrum Master |
| Desarrollo y ejecución | Es la fase en la que se lleva a cabo el desarrollo de las tareas asignadas. Los miembros del equipo trabajan en sus tareas, y el Scrum Master asegura que el proceso sea eficiente. | Team Developer |
| Pruebas y validación | Una vez que el desarrollo de las tareas ha sido completado, se realiza la validación para garantizar que todo funcione correctamente y que cumpla con los requisitos. | Team Developer |
| Entrega y retroalimentación | En esta fase, el equipo entrega los resultados finales y se recopila retroalimentación para mejoras continuas. Se asegura que el sistema esté listo para su uso en producción. | Product Owner |
Salidas:
Acuerdos de entregables funcionales
Durante esta fase crucial del proyecto, el equipo asume el compromiso de entregar las funcionalidades acordadas, garantizando que cada una de ellas se desarrolle conforme a las especificaciones técnicas y requisitos funcionales previamente definidos. Este compromiso no solo implica la implementación técnica, sino también un enfoque riguroso en la calidad, la trazabilidad y la satisfacción de los criterios de aceptación establecidos desde el inicio.
Cada entregable es sometido a un proceso exhaustivo de revisión y validación, lo cual asegura que los resultados obtenidos no solo sean funcionales, sino que también respondan adecuadamente a las expectativas del cliente o usuario final. Esta revisión contempla tanto aspectos técnicos como funcionales, permitiendo verificar la coherencia entre lo solicitado y lo construido.
Además, este proceso de entrega estructurado y transparente no solo permite evidenciar el avance real del proyecto, sino que también fortalece la confianza con las partes interesadas, garantizando una evolución continua alineada con los objetivos estratégicos del negocio y una experiencia satisfactoria para el usuario final.
