2. Identificar Scrum Master y a los interesados del negocio - Inicio
ENTRADAS
- Organigrama
Este organigrama describe la estructura jerárquica de la empresa de extintores. En la cima se encuentra el Gerente General, liderando tres gerencias clave: Ventas (con un Vendedor técnico y una Contadora), Producción (con un Técnico) y Administración (con una Administradora de logística). Esta representación visual establece claramente los roles y las líneas de reporte dentro de la organización.
- Actores
En el marco de este proyecto/iniciativa, se han identificado y clasificado a los actores clave utilizando la Matriz de Interesados. Estos individuos y grupos desempeñan roles fundamentales y su adecuada gestión es esencial para el éxito. Los principales actores identificados son:
- La Contadora, responsable de los insumos, compras y movilidad.
- El Gerente, Alfredo Mancilla, el patrocinador.
- El Comerciante, encargado de ofrecer el producto,
- El Usuario Final - Vendedor.
HERRAMIENTAS
- Matriz de interesados
Esta herramienta se usó para analizar y clasificar a las partes interesadas del proyecto según su nivel de Poder e Interés. Facilita la definición de estrategias de gestión y comunicación adecuadas para cada grupo de stakeholders.
SALIDAS
- Scrum Master - Isla Cconislla Brandon Jame
Responsabilidades clave:
- Garantizar que se sigan los principios y prácticas de Scrum.
- Eliminar impedimentos que bloqueen al equipo.
- Facilitar ceremonias (Daily, Planning, Retrospective, Review).
- Proteger al equipo de interrupciones externas.
- Promover la auto-organización y mejora continua del equipo.
- Stakeholders clave
Lista de Stakeholder clave y su Rol en el Proyecto
- Plan de gestión de interesados
- Estrategia de comunicación
- Objetivo: Mantener a todos los stakeholders informados y alineados,
minimizando ruido y maximizando eficiencia.
- Canales
y Herramientas:
- Garantizar que se sigan los principios y prácticas de Scrum.
- Eliminar impedimentos que bloqueen al equipo.
- Facilitar ceremonias (Daily, Planning, Retrospective, Review).
- Proteger al equipo de interrupciones externas.
- Promover la auto-organización y mejora continua del equipo.
- Stakeholders clave
Lista de Stakeholder clave y su Rol en el Proyecto
- Plan de gestión de interesados
- Estrategia de comunicación
- Objetivo: Mantener a todos los stakeholders informados y alineados,
minimizando ruido y maximizando eficiencia.
- Canales
y Herramientas:
- Objetivo: Mantener a todos los stakeholders informados y alineados, minimizando ruido y maximizando eficiencia.
- Canales y Herramientas: